Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la Décimo en el Programa de incremento de Contratistas Principales.
Adquisiciones siguió ofreciendo la concurso técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría suceder abordado el conflicto existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la concurrencia técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.
La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que también ayuda a website alertar pérdidas... observar más Buscar
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Este es un seguimiento de dos años de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para consolidar una consistencia y justeza.
Se necesitan datos de relato para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
El control de calidad en la transporte internacional es esencial para certificar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado General.
Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para predisponer la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríVencedor y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el término que califica a los proyectos para el aplicación de expansión de Contratistas Principales.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles capital aplicar al desarrollo de la fuerza sindical, público técnica y un nuevo programa de conexión con los contratistas.
Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una estrategia de promoción para asegurar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.
igualmente siguió usando el software de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba recursos y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para obtener las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.